Jak zmienia się sposób pracy?
Tradycyjny model pracy 9-17 dominuje od ponad stu lat. Jednak wraz z globalizacją, rozwojem technologii i popularyzacją pracy zdalnej coraz więcej firm i freelancerów przechodzi na pracę asynchroniczną – czyli model, w którym nie wszyscy pracują w tych samych godzinach.
Czym jest praca asynchroniczna?
W modelu asynchronicznym pracownicy mogą wykonywać swoje zadania o dowolnej porze, pod warunkiem, że dotrzymują ustalonych terminów i komunikują się efektywnie. Oznacza to, że każdy może dostosować godziny pracy do swojego naturalnego rytmu biologicznego i innych zobowiązań życiowych.
Jak nasz chronotyp wpływa na efektywność? Badania nad rytmem dobowym.
Badania prowadzone przez naukowców z University of Birmingham (2018) wykazały, że chronotyp – czyli indywidualny rytm biologiczny – ma duży wpływ na efektywność pracy. Wyróżniamy trzy główne typy ludzi:
- Ranne ptaszki (poranny chronotyp) – najbardziej produktywni rano
- Sowy (wieczorny chronotyp) – najlepiej pracują wieczorem
- Typy pośrednie – funkcjonują dobrze w różnych porach dnia, a często szczyt ich produktywności przypada w godzinach popołudniowych
Tradycyjny model pracy faworyzuje ranne ptaszki, co oznacza, że „sowy na etacie 9-17” muszą pracować wbrew swojemu naturalnemu rytmowi, co prowadzi do spadku efektywności i większego zmęczenia. Typy pośrednie z kolei osiągają swój szczyt produktywności wczesnym popołudniem, podczas zwyczajowej przerwy lunchowej, która wybija ich z rytmu.
Asynchroniczna produktywność
Badanie Harvard Business Review (2021) pokazało, że zespoły pracujące asynchronicznie osiągały o 43% wyższą efektywność, ponieważ ludzie wykonywali zadania w swoich najbardziej produktywnych porach. Co więcej, asynchroniczna praca redukowała zmęczenie i stres związany ze sztywnymi godzinami pracy.

Korzyści płynące z pracy asynchronicznej
1. Większa efektywność
Każdy może pracować wtedy, gdy czuje się najlepiej – co zwiększa jakość pracy i skraca czas realizacji zadań.
2. Lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
Pracownicy mogą dostosować harmonogram do życia rodzinnego, podróży czy zdrowia.
3. Większa inkluzywność i globalny dostęp do talentów
Asynchroniczna praca umożliwia współpracę z ludźmi z różnych stref czasowych i środowisk, co zwiększa różnorodność zespołów.
4. Mniej spotkań, więcej skupienia
W modelu asynchronicznym komunikacja odbywa się głównie przez wiadomości i dokumenty, co zmniejsza liczbę zbędnych spotkań i pozwala na pracę głęboką.
Wyzwania pracy asynchronicznej
Potrzeba dobrej organizacji i narzędzi – firmy muszą wdrożyć skuteczne systemy zarządzania projektami (np. Asana, Trello, Notion, Basecamp).
Opóźnienia w komunikacji – w modelu asynchronicznym nie otrzymujemy odpowiedzi natychmiast, co może wymagać lepszego planowania.
Nie każdy lubi pracować samodzielnie – niektórzy pracownicy potrzebują częstszego kontaktu z zespołem.
Przyszłość pracy asynchronicznej
Dane pokazują, że praca asynchroniczna zwiększa efektywność, poprawia zdrowie psychiczne i pozwala na lepszą równowagę między życiem a pracą. W miarę jak świat staje się coraz bardziej cyfrowy i zdalny, firmy, które przyjmą ten model, mogą zyskać przewagę konkurencyjną i przyciągnąć najlepsze talenty.