Raport Flex Index Q3 2025: praca zdalna zamiast powrotu do biur
Dlaczego ten raport ma znaczenie?
W polskiej debacie o pracy hybrydowej i zdalnej regularnie wraca hasło „wszyscy wracają do biur”. Tego typu narracje pojawiają się zarówno w mediach, jak i w komunikacji korporacyjnej. Problem polega na tym, że są one często uproszczone i kopiowane z amerykańskich nagłówków – bez sprawdzania, co faktycznie wynika z danych.
Najświeższe dane z Flex Index Q3 2025 (rynek USA) pozwalają spojrzeć na temat bardziej realistycznie. To największa tego typu baza informacji o politykach pracy na świecie, tworzona we współpracy z BCG. Wynika z niej, że elastyczność nie tylko wciąż jest standardem, ale wręcz przekłada się na szybszy rozwój firm.
Najważniejsze liczby z raportu
- 66% firm nadal oferuje elastyczność lokalizacji.
Pełny powrót do biur (5 dni w tygodniu) to wciąż mniejszość – mimo że w debacie publicznej często pojawia się odwrotny obraz. - Firmy w pełni elastyczne rosną szybciej.
Między 2019 a 2024 rokiem ich przychody zwiększały się 1,7× szybciej niż w spółkach, które narzucały obowiązek obecności w biurze. Po uwzględnieniu branży i skali przewaga nadal wynosiła 1,3×. To mocna wskazówka, że elastyczność nie jest kosztem, ale przewagą konkurencyjną. - To szefowie podejmują decyzje, a nie pracownicy.
Raport nie bada preferencji zatrudnionych, tylko realne polityki ustalane przez zarządy i menedżerów. To oznacza, że dane odzwierciedlają decyzje organizacji – a nie ankiety o tym, „kto gdzie chce pracować”.
Co z tego wynika dla Polski
Import z centrali
Decyzje o „powrotach do biur” w polskich oddziałach dużych firm są często kalką polityk przyjętych w centrali. To samo dotyczy narracji w mediach i mediach społecznościowych – wiele tekstów powiela amerykańskie spory, które nie mają większego związku z lokalną praktyką.
Dane zamiast kalek
Zamiast powtarzać cudze wnioski, warto analizować lokalne wskaźniki – takie jak retencja pracowników, produktywność zespołów czy koszty rekrutacji. To one realnie pokazują, czy polityka pracy jest skuteczna.
Elastyczność jako przewaga na rynku
Jeśli w USA firmy elastyczne rosną szybciej, to w Polsce – gdzie rynek pracy jest szczególnie konkurencyjny o talenty – efekt może być jeszcze wyraźniejszy. Organizacje, które zrozumieją ten trend i zaprojektują elastyczny model pracy, mają szansę przyciągnąć lepszych pracowników i obniżyć rotację.
Podsumowanie
Flex Index Q3 2025 to kolejny dowód na to, że narracja o masowym powrocie do biur nie ma pokrycia w danych. Ostatecznie pytanie nie brzmi dziś „czy wracamy do biur”, tylko jak dobrze zaprojektować model pracy – taki, który łączy efektywność biznesu z elastycznością oczekiwaną przez pracowników.
W polskich warunkach oznacza to mniej kopiowania debat zza oceanu, a więcej patrzenia na fakty i własne wskaźniki.
Pełny raport znajdziesz tutaj:
https://www.flexindex.com
